那些成功的管理者都具有卓越的沟通能力，他们十分了解沟通的重要性，无论在社交活动中，还是在家庭中或是在工作岗位上，都能经常尽情地发挥与人"沟通"的艺术和能力，巧妙地赢得别人的喜爱、尊敬、信任和合作，从而开创成功的事业。 　　从一定意义上讲，管理的功能是通过沟通实现的，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面，在和谐型管理组织内，很多事情都要进行沟通协调，达成共识之后，再照章办事。以和谐思想进行管理的人，经常以沟通协商代替对立，藉沟通达成和谐。

HR人力资源部员工成长沟通，涉及:入职前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、立即面谈、离职后沟通等。

测评意义：

管理人员都需构成一个完整的员工成长沟通考核体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平，为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。